Whole-Scale™ Change is in 1981 ontstaan, toen Ford Motor Company haar ‘command and control' cultuur en managementstijl wilde vervangen door een meer participatieve manier van werken. Onder begeleiding van Kathy Dannemiller en haar revolutionaire theorieën, principes en methodieken werd een veranderaanpak ontwikkeld waarbij Ford erin slaagde om te komen tot een meer participatieve en veel effectievere organisatiecultuur. De methode heeft zich vanaf dat moment verder ontwikkeld en zich al meer dan vier decennia bewezen in honderden organisaties wereldwijd.

 

Iedere situatie is uniek. Whole-Scale™ Change is een systeembrede aanpak die organisaties, netwerken en gemeenschappen helpt bij het realiseren van succesvolle veranderingen. Juist door de gezamenlijke kennis, wijsheid en inzet van alle belanghebbenden te bundelen en al lerend van elkaar een veranderproces te organiseren en te ontwikkelen. Met als onderliggend doel succesvol aan de eisen en uitdagingen van een veranderende wereld tegemoet te komen.

OVER WHOLE SCALE CHANGE

Ontdek wat Whole Scale Change is en wat het mogelijk maakt.

Lees verder

BRONNEN

Downloads van relevante literatuur en links
naar videomateriaal.

Lees verder

EUROPEES NETWERK

Ben je geïnteresseerd in Whole-Scale Change, neem dan contact met ons op.

Lees verder